「男女賃金格差の原因は、女性の得意な能力が評価されないから」IGS、大手企業の管理職手前の人材能力データと給料の関係を分析

男女賃金格差 評価バイアス分析サービス「GROW Analysis for DEI」を8月より開始

Institution for a Global Society 株式会社(本社 東京都渋谷区、代表取締役社長 福原 正大、以下 IGS)は、「男女賃金格差の要因が、正当な能力評価に基づいたものなのか」を、能力（以下、コンピテンシー※1）などの人材データを用いて分析する、男女賃金格差 評価バイアス分析「GROW Analysis for DEI」を8月より提供開始しました。

日本の男女賃金格差の背景には、一般職と総合職の歴史、働き方等、女性管理職が増えにくい問題が山積し、改善は難航しています。大手企業A社の管理職手前層（勤続年数20年以上）の賃金格差の原因を「コンピテンシー」という物差しで分析した結果、女性の得意な能力が評価されず、特定の能力偏重型の評価や登用の可能性が見えてきました。　
※1 コンピテンシー：社会で活躍する上で重要な行動特性（思考パターンや行動パターン）

●調査詳細はこちら：https://hubs.ly/Q01kk0Xh0